2013,報(bào)業(yè)向左,電影向右。年底結(jié)賬,同為文化產(chǎn)業(yè)的紙媒與電影冰火兩重天。2013年內(nèi)地票房增長(zhǎng)率三倍于GDP,國(guó)產(chǎn)片全面崛起,總票房領(lǐng)先于進(jìn)口片16個(gè)百分點(diǎn),《西游降魔篇》榮膺年度票房冠軍,排名前五的影片中有三部是國(guó)產(chǎn)片,“華誼”、“光線”們風(fēng)光無(wú)限。而這一年,傳統(tǒng)媒體“拐點(diǎn)”之聲此起彼伏,歲末年初,《新聞晚報(bào)》關(guān)張,《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》壯士斷腕式改制,業(yè)內(nèi)關(guān)于“紙媒命運(yùn)”的討論,幾乎到了沸點(diǎn)。
毋庸多說(shuō),這次紙媒的存亡危機(jī),來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。全球同此涼熱,商業(yè)周刊、新聞周刊、基督教科學(xué)箴言報(bào)、華盛頓郵報(bào)、衛(wèi)報(bào)、讀者文摘,這些我們看來(lái)高不可攀的偶像,都或破產(chǎn),或轉(zhuǎn)網(wǎng),或停印,或出售……世事難料,感傷、憂懼在所難免。多年以后,回顧21世紀(jì)10年代初的這個(gè)時(shí)刻,傳媒史研究者們或許會(huì)有定論,從這里,一個(gè)舊世界結(jié)束了,一個(gè)新世界來(lái)臨了。
互聯(lián)網(wǎng)顛覆紙媒:搜索引擎如何成為最大的媒體
新、舊世界交替的時(shí)代,是革命時(shí)代。2013,在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上,或許也是里程碑式的一年,有研究者用互聯(lián)網(wǎng)從江湖進(jìn)入廟堂,從“反叛”走向“和諧”,從“邊緣革命”進(jìn)入主流、中心,來(lái)描述這種臨界蛻變。
經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,今天的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不是一個(gè)行業(yè)了,而成為所有行業(yè)與我們的生活建立于其上的平臺(tái)。所有人、企業(yè)、實(shí)體都是“用戶”,你首先是“用戶”,然后才是消費(fèi)者、讀者、客戶、生產(chǎn)者、投資者。就像一個(gè)國(guó)家中,你首先是公民,然后才是教師、店員、出租車司機(jī)、律師、士兵一樣。公民身份及其所蘊(yùn)含的一整套法治規(guī)則,建構(gòu)了近代世界。同樣,“用戶”身份及新技術(shù)賦予的用戶行為方式,也成為全面重構(gòu)現(xiàn)代世界的力量。
互聯(lián)網(wǎng)革命喊了多年,今天突然爆發(fā)式地降臨,這主要是因?yàn)閃eb2.0的普及達(dá)到了臨界點(diǎn)。Web1.0只下載不上傳,互動(dòng)不方便,缺乏社交屬性,仍是一對(duì)多的傳統(tǒng)精英模式。真正的互聯(lián)網(wǎng)精神產(chǎn)生于Web2.0時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代,用戶不再是完全被動(dòng)受眾,而真正成為能表達(dá)自己的個(gè)性、意志的“互聯(lián)網(wǎng)公民”;ヂ(lián)網(wǎng)的精英時(shí)代結(jié)束,大眾時(shí)代、個(gè)體時(shí)代來(lái)臨。
中國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會(huì)的政治、文化是典型的精英模式,是一對(duì)多的單向教化、管理模式。近代西方社會(huì)的工業(yè)生產(chǎn)與大眾傳媒也是一對(duì)多的精英模式。報(bào)紙作為最經(jīng)典的大眾傳媒工具,誕生于啟蒙時(shí)代,一開(kāi)始就被賦予很強(qiáng)的啟蒙使命,專業(yè)人士匯聚、制作信息、知識(shí)、價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)文本,普羅大眾接受之,這是一種精英模式。
工商業(yè)生產(chǎn)與銷售,長(zhǎng)期以來(lái)也被認(rèn)為遵循帕雷托法則,即80%的收入來(lái)自于20%的商品。只有生產(chǎn)滿足大多數(shù)人普遍需求的標(biāo)準(zhǔn)化高的產(chǎn)品才能獲利,而種類多、銷量小的小眾產(chǎn)品沒(méi)有獲利能力,因?yàn)閺S家與客戶的溝通成本、金融支付成本、物流成本都太高了,少品種、大批量才能將成本降到可以獲利的范圍內(nèi),這成為工業(yè)時(shí)代的鐵律,它描述的是工業(yè)生產(chǎn)的精英模式。
然而,到Web2.0時(shí)代,這種模式也被顛覆了。2012年9月,天貓推出C2B模式,海爾試水,在48小時(shí)之內(nèi),1萬(wàn)臺(tái)由消費(fèi)者定制的海爾“統(tǒng)帥”液晶電視售罄。所謂C2B,就是先有消費(fèi)者個(gè)體提出需求,進(jìn)行個(gè)性化定制,議定價(jià)格并支付定金,然后企業(yè)根據(jù)訂單生產(chǎn)、配送。C2B的特點(diǎn)就是個(gè)性化、定制化、種類多、銷量小,這是真正的“用戶為中心”,是對(duì)大工業(yè)時(shí)代被B2C精英模式的顛覆;ヂ(lián)網(wǎng)革命使溝通成本、金融支付成本、物流成本大幅降低,C2B模式才得以成立。
同樣,研究者發(fā)現(xiàn),亞馬遜40%的書籍銷售是本地書店不賣的品種。既然本地群眾有這樣的需求,書店為什么不賣?因?yàn)榉N類多、銷量小使得成本太高,無(wú)法獲利。而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這些利基商品(小眾商品、個(gè)性商品)交易成本大大降低,商家開(kāi)始樂(lè)于經(jīng)營(yíng),于是群眾豐富的個(gè)性需求被越來(lái)越有效地滿足了,這是互聯(lián)網(wǎng)革命帶來(lái)的巨大福利。
電商巨頭的崛起,是商品生產(chǎn)與銷售以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)全面重構(gòu)的結(jié)果,這個(gè)過(guò)程還在進(jìn)一步深化,它直接導(dǎo)致了傳統(tǒng)零售業(yè)的生存危機(jī),如蘇寧這樣的家電連鎖巨頭都不得不謀求電商轉(zhuǎn)型。互聯(lián)網(wǎng)本身就是一次信息革命,是對(duì)信息市場(chǎng)的重構(gòu),這與它對(duì)商品生產(chǎn)銷售市場(chǎng)的重構(gòu)異曲同工。其基本原則就是在海量聚集的基礎(chǔ)上進(jìn)行精確的個(gè)性化、定制化服務(wù)。
搜索是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)圖騰式的標(biāo)志。搜索引擎完全顛覆了傳統(tǒng)媒體精英式的一對(duì)多的單向傳達(dá)、教化模式,每個(gè)人都可以通過(guò)搜索去“定制”自己需要的個(gè)性化信息。搜索引擎公司成為世界上最大的媒體公司。
紙媒等傳統(tǒng)媒體以廣告為主要收入來(lái)源,今天紙媒的存亡危機(jī)就在于以廣告為中心的盈利模式終結(jié)—智能手機(jī)的普及使讀者完全從網(wǎng)上獲取信息,不再購(gòu)買報(bào)刊,發(fā)行量暴跌;沒(méi)有發(fā)行量,廠商停止投放廣告。但以廣告為中心的盈利模式在今天并沒(méi)有終結(jié),只是轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)上,成為搜索公司的商業(yè)模式。
谷歌、百度90%的銷售額都來(lái)自于廣告。如今百度一年的凈利潤(rùn)超過(guò)全國(guó)紙媒利潤(rùn)的總和,而谷歌一年的凈利潤(rùn)也超過(guò)美國(guó)全部紙媒的總和。而它們的廣告是基于其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力,采集信息,分析每一個(gè)用戶的特點(diǎn),進(jìn)行精確推送的。這種能力也是傳統(tǒng)廣告商與媒體望塵莫及的—傳統(tǒng)媒體時(shí)代,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、“定制化”的廣告,成本有多高!如今,在互聯(lián)網(wǎng)上,精準(zhǔn)廣告成本極低而效益極高,廠商自然拋棄傳統(tǒng)媒體而轉(zhuǎn)到網(wǎng)上。
“以用戶為中心”,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代不論是商品生產(chǎn)者還是信息生產(chǎn)者都標(biāo)榜的口號(hào),但在互聯(lián)網(wǎng)革命前,囿于技術(shù)條件、傳統(tǒng)定勢(shì)等,他們都自覺(jué)不自覺(jué)地走向以生產(chǎn)者為中心的一對(duì)多精英模式。而互聯(lián)網(wǎng)則以技術(shù)革命徹底突破了這種模式,“個(gè)體”前所未有地獲得豐富的個(gè)性化服務(wù),“個(gè)體”前所未有地崛起了,這將深刻地改變?nèi)祟惿鐣?huì)的經(jīng)濟(jì)生態(tài)、思想文化生態(tài)與政治生態(tài)。這個(gè)過(guò)程,方興未艾,后果難料。
“偽互聯(lián)網(wǎng)化”與“真互聯(lián)網(wǎng)化”
傳統(tǒng)媒體,不論定位如何細(xì)分、小眾,與以算法為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)搜索相比,在信息服務(wù)上都遠(yuǎn)不夠精確、個(gè)性化。而更明顯的是,它還遠(yuǎn)不夠海量,不夠及時(shí)。Web2.0時(shí)代一個(gè)革命性的進(jìn)步是UGC,即用戶生產(chǎn)內(nèi)容,這是一場(chǎng)信息生產(chǎn)的人民戰(zhàn)爭(zhēng),它使得一進(jìn)入21世紀(jì),此前數(shù)千年的信息溪流變成了汪洋大海,博客、播客、社交媒體、論壇、跟帖,信息無(wú)窮無(wú)盡。twitter上每天有4億條信息被發(fā)布,facebook上每天有3億張照片被發(fā)布,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之前呢?這些數(shù)字是零。就及時(shí)性來(lái)說(shuō),這幾年中國(guó)人已經(jīng)見(jiàn)證了許多次微博上的“公民記者”突發(fā)事件報(bào)道,每個(gè)路人隨手拍下偶遇的突發(fā)事件,發(fā)布,他就是“記者”。新聞已經(jīng)拋開(kāi)傳統(tǒng)媒體,而進(jìn)入公眾視野。成本昂貴而效率低的“本報(bào)訊”、“本臺(tái)訊”已成為落后生產(chǎn)力。
而以智能手機(jī)為主的移動(dòng)終端的普及,是這一波紙媒危機(jī)的直接原因。移動(dòng)終端的普及是互聯(lián)網(wǎng)革命的升級(jí)版,或者說(shuō)“完成版”—“互聯(lián)”真正完成,因?yàn)槿藗兛梢詿o(wú)時(shí)無(wú)刻不在線,完全從網(wǎng)上獲取信息、發(fā)布信息。至此,紙質(zhì)媒體已不必要,從理論上來(lái)說(shuō)已經(jīng)可以被完全取代。門戶時(shí)代,“互聯(lián)”沒(méi)有完成,紙媒尚有生存空間;“互聯(lián)”完成,紙媒趨于終結(jié)。事實(shí)上也是如此,美國(guó)紙媒營(yíng)收2007年開(kāi)始劇烈下滑,這一年,iPhone發(fā)布;中國(guó)自2012年開(kāi)始智能手機(jī)爆發(fā)式普及,紙媒“拐點(diǎn)”來(lái)臨。
面對(duì)這種“普世性”困境,紙媒“救贖”之路何在?
不可否認(rèn),個(gè)別機(jī)構(gòu)個(gè)別人員早已爭(zhēng)先進(jìn)行“殘存利益收割”。紙媒的殘存利益是由傳統(tǒng)而來(lái)的權(quán)威性、專業(yè)性口碑,這可以通過(guò)軟文等方式變現(xiàn),然而這只能加速紙媒整體的衰亡,絕非出路。
紙質(zhì)形式終將消解。最后留存下來(lái)的紙媒,或許只是極少量的具有藝術(shù)性、觀賞性、收藏性的利基品。所有傳統(tǒng)媒體包括電視都終將轉(zhuǎn)網(wǎng),以互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)則重構(gòu)。問(wèn)題在于,如何以互聯(lián)網(wǎng)的方式重構(gòu)?如何建立像傳統(tǒng)廣告收益那樣穩(wěn)定可靠的商業(yè)模式?
純粹將原來(lái)紙質(zhì)文本上的內(nèi)容搬到網(wǎng)上,建個(gè)網(wǎng)站,做個(gè)APP,看來(lái)行不通,因?yàn)榫W(wǎng)上的廣告太便宜了。像紐約時(shí)報(bào)那樣靠用戶付費(fèi)閱讀賺錢?全世界都沒(méi)幾家媒體有這樣的實(shí)力。如果網(wǎng)上廣告與訂閱能夠支撐收益,前述那些如雷貫耳的西方傳媒巨子就不會(huì)破產(chǎn)、停頓了。
這種轉(zhuǎn)網(wǎng)也早被譏為“偽互聯(lián)網(wǎng)化”。那么,什么是“真互聯(lián)網(wǎng)化”?現(xiàn)在一種風(fēng)頭很健的做法叫做“內(nèi)容產(chǎn)品化”,也就是選定某個(gè)特定群體,圍繞他們做專門化、立體化包括線上、線下的服務(wù),這樣的主編自稱是“產(chǎn)品經(jīng)理”了。目前,這種案例主要出現(xiàn)在IT創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,如《創(chuàng)業(yè)家》、36kr等。這對(duì)傳統(tǒng)政經(jīng)人文類媒體顯然不適用,這類媒體“服務(wù)”的對(duì)象可能是全國(guó)人民,不特定,無(wú)黏性,無(wú)法建立起強(qiáng)用戶關(guān)系,無(wú)法提供具體的深度增值服務(wù),無(wú)法變現(xiàn)。
這些媒體怎么辦?埋頭做內(nèi)容,做精品,做讀者需要而UGC生產(chǎn)不了的東西?聽(tīng)起來(lái)很美,也無(wú)比政治正確。UGC質(zhì)次量大,碎片化,真假難辨,現(xiàn)在已有專門機(jī)構(gòu)運(yùn)用技術(shù)與人力結(jié)合的方式,從社交網(wǎng)絡(luò)上的海量圖片、文字中篩選真實(shí)且有價(jià)值的信息,匯聚成信息流,提煉出真實(shí)有質(zhì)量的新聞故事。而知乎這樣的由眾多行業(yè)專業(yè)人士參與的問(wèn)答社區(qū),質(zhì)量也相當(dāng)可觀,更不用說(shuō)維基百科這樣的世界第五大網(wǎng)站,而這一些都是免費(fèi)的。最終,問(wèn)題還是在于,你的媒體作品,要做到如何精品,多大的流量,才能產(chǎn)生效益:廣告、付費(fèi)閱讀……這又回到前面所謂的“偽互聯(lián)網(wǎng)化”的問(wèn)題。
另外讓人困惑的是,報(bào)紙這種不止承載信息、還承載價(jià)值觀的精英媒體,在近代西方公民社會(huì)的建構(gòu)過(guò)程中,曾起到過(guò)關(guān)鍵性的啟蒙作用;如今,西方公民社會(huì)肌體早已健全,可以無(wú)懼互聯(lián)網(wǎng)化的沖擊,可以從容轉(zhuǎn)型,而中國(guó)呢?公民社會(huì)尚未健全,其重要的支柱便已坍塌。UGC會(huì)生產(chǎn)海量的即時(shí)新聞,但沒(méi)有報(bào)紙這樣的傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu),對(duì)公民社會(huì)建立與發(fā)展至關(guān)重要的深度調(diào)查報(bào)道誰(shuí)來(lái)做?
這是一個(gè)傳統(tǒng)媒體自誕生以來(lái)前所未有的大變局時(shí)代,是互聯(lián)網(wǎng)革命造成的舊世界與新世界交替的時(shí)代。新世界正向我們敞開(kāi)。模式,還未形成。答案,在未來(lái)。